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Potenzialanalyse
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Potenzialanalyse

Die Potenzialanalyse als Tool der Personalentwicklung dient der systematischen Erfassung eines Mitarbeiters hinsichtlich seiner persönlichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Sie prognostiziert die Möglichkeiten der weiteren Entwicklungsfähigkeit. Dabei spielen kognitive Aspekte und das Arbeitsverhalten eine genauso große Rolle wie die Persönlichkeit und die Überprüfung der vorhandenen „Soft Skills“.

 

Für den Unternehmenserfolg ist wichtig, dass die leistungsstarken und motivierten Mitarbeiter in die Positionen kommen, in denen sie für das Unternehmen am wertvollsten sind. Ebenso wird ein Mitarbeiter dann dauerhaft zufrieden und leistungsfähig sein, wenn er optimal, entsprechend seiner Fähigkeiten und Stärken eingesetzt wird und dadurch sein volles Potenzial entfalten kann.

 

Für eine systematische und professionelle Einschätzung eines Menschen, ist es sinnvoll, möglichst viele Eindrücke aus unterschiedlichen „Perspektiven“ über ihn zu gewinnen. Die Hypothesen, die sich aus den einzelnen Ergebnissen ableiten lassen, können dann mit den Ergebnissen aus den anderen Situationen abgeglichen werden. Je höher der Grad der Übereinstimmung der Eindrücke ist, umso mehr sind sie als „abgesichert“ zu betrachten. Hieraus leitet sich eine anzustrebende diagnostische Methodenvielfalt ab.

 

Potenzialanalysen können einzeln oder in Gruppen durchgeführt werden. Die Aufgabenstellungen sollten sich an den Anforderungen und den dafür erforderlichen Potenzialen der Mitarbeiter orientieren. Insofern ist es sinnvoll, das Verfahren genau an die jeweilige Situation des Auftraggebers anzupassen.

 

Gern unterstütze / berate ich Sie und Ihr Unternehmen bei Ihren geplanten Potenzialanalysen.

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